画像,场景,数据三招打造极致的用户思维
所谓“知己知彼,百战不殆”,做运营讲究把握精准用户,了解用户思维,针对特定目标用户实行运营才是王道。即使涵盖了普罗大众的衣食住行,都有讲究人群分类,更何况其他呢。...
Facebook总监 : 好的APP定能经得起这14个拷问
最近看到Facebook产品设计总监Julie Zhuo拷问产品的14个问题,非常靠谱。其中有3个问题堪称致命拷问:1、使用前:这款产品是如何吸引到你的注意力的?2、开始使用:使用这款产品是轻松...
互联网产品运营中获取”用户需求”的五大
1、用户想要的未必是需求。你设计一个手机,你跑去追着用户做调研,问用户你要不要这个功能,用户说要,你说你要不要那个功能,用户说要,你跑去推销功能,用户都说好,你很开...
资深互联网运营经验工作框架
互联网运营工作框架先问一个问题,一个网站或者应用(后面用平台这个词语来代替),假设已开发出来,现在要运作起来,有哪些事情要做?第一,首先要让人知道你的平台,然后吸...
为什么你的努力一文不值?(努力要有价值)
让一个研究生男收集一份资料,快下班了问结果,竟然毛也没有。见我要怒,他慷慨激昂地说:“我已经很努力找了,但真的查不到。”作为主管,“我已经努力”这话我不知听过多少...
产品和用户的距离,只差一个走心的故事
品牌要学会讲故事互联网的普及,让信息获取变得容易,但情感交流却反之稀缺了起来。突发新闻、段子、明星、潮品……已经没有什么能再那么轻易地就让我们注意、在意和记忆。除...
G+早期是如何提高用户留存率
在早期,不要关注大指标,而是需要聚焦吸引和创造越来越多的核心用户,他们非常活跃深度的使用你的产品。早期你需要和实际用户去交流。首先,定位这样的用户:一开始不活跃,...
如何打造“互联网+”极致产品
“互联网+”的概念相信大家已经不陌生。如今困惑诸多企业家朋友的不是“互联网+”的概念,而是“怎么做”,带着这样的问题,我们来探索“互联网+”时代下的极致产品或服务(以...
腾讯的职级系统,互联网人发展的四大层级
腾讯的职级系统有26个职业通道,如果你是一个一张白纸,没有任何职业能力的毕业生,可以从这个26个通道,比如行政、财务、设计、运维、开发、运营、产品…….的任何一个1-1级开始...
史玉柱:别人的成功经验都不能信
巨人集团创始人史玉柱退休两年后,担纲国内首档创业脱口秀节目《享说》首位讲师,分享创业干货。史玉柱表示:别人成功经验都不能信,失败经验更有价值。1、聚焦聚焦再聚焦“第...
【简约好文】市场竟争的两个层面:产品与品牌
市场竞争是有两个层面,一个是产品的竞争,一个是品牌的竞争!产品的竞争属于物质和技术层面的竞争,品牌的竞争属于精神和心理层面的竞争!消费者购买一种商品的动机,总是出...
猫眼电影经理:10年的互联网运营经验总结(3点
什么是互联网运营,目前有这三个说法有代表性:普通青年说:产品生孩子,运营养孩子二逼青年说:运营就是沟通用户和做活动文艺青年说:运营为产品赋予了灵魂以上说法,要么只...
【深度好文】五个简单的用户体现设计原侧
生活中许多东西都是瞬息万变的,不变的东西并不多,躲不过的死亡,和雷打不动晚七点新闻联播。在如此复杂多变的时代,要如何做好用户体验设计呢?作为一个用户体验设计师,多年...
<b>员工执行力不行,要么制度无能,要么领导无能</b>
马云说:员工到公司来无非为了两样东西,一是能赚钱,二是能成长!员工离职的原因只有两个,要么是钱不到位,要么是干得不开心!员工的执行力不行只有两个原因,要么是领导无...
【深度好文】目标成功的关键 – 热行力
你们读到的每一篇云妞的文,都是先实践有效以后,再分享出来给到大家的平实的东西。别老以为是理论。理论是别人的东西,总结是自己的感受。如果你看了,用不到你自己身上,这...
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